Dirección masculina y dirección femenina: reflexiones pendientes

Autores/as

  • Lourdes Ivonne del Carmen Alcaide-Aranda Universidad Nacional Mayor de San Marcos

DOI:

https://doi.org/10.37467/revhuman.v12.4695

Palabras clave:

Género, Sexo, Liderazgo, Dirección masculina, Dirección femenina, Estereotipos, Igualdad

Resumen

Es esencial fortalecer el camino hacia la mayor participación y la expansión democrática; sin embargo, aún se sigue considerando al género como un marcador de diferencia. Con un estudio de multicasos, transversal con enfoque metodológico mixto, se concluyó que los directivos tienden a estereotipar su propio comportamiento de acuerdo a los valores culturales concebidos por la sociedad para cada sexo y que el mayor desarrollo de la práctica de la dirección, principios de dirección masculina según Mintzberg y/o femenina según Helgesen con la finalidad de plantear lineamientos de mejora, se puede deber al énfasis que ponga cada director o directora.

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Publicado

2023-02-08

Cómo citar

Alcaide-Aranda, L. I. del C. (2023). Dirección masculina y dirección femenina: reflexiones pendientes. HUMAN REVIEW. International Humanities Review / Revista Internacional De Humanidades, 16(6), 1–22. https://doi.org/10.37467/revhuman.v12.4695

Número

Vol. 16 Núm. 6 (2023): Monográfico: "Tratamiento social y cultural de elementos de identidad sexual y género"

Sección

Artículos de investigación (monográfico)

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