Gestão de talentos, home office e comunicaçao digital

Passado, presente… que futuro pós COVID-19?

Autores/as

  • Anabela Félix Mateus Universidad Complutense de Madrid, España / CEPESE, Universidade do Porto, Portugal

DOI:

https://doi.org/10.37467/revhuman.v11.4136

Palabras clave:

Gestão de Talentos, Home Office, Comunicação virtual, Redes digitais, Instrumentos digitais, Teletrabalho, COVID-19 (SARS-CoV-2)

Resumen

SARS-CoV-2 veio obrigar ao home office em teletrabalho e adaptação das empresas para conseguirem comunicar com os colaboradores e reterem os melhores. No âmbito da Gestão dos Talentos a sua retenção tornou-se prioridade.
Analisando casos reais apurámos que com a utilização da comunicação virtual e ferramentas digitais, o teletrabalho é alternativa por muitos preferida. Plataformas e redes ajudam a estabelecer laços, criar relacionamentos e gerar confiança entre lideranças e restantes colaboradores. Também permitem maior flexibilidade.
O trabalho remoto mostra-se atrativo para o desempenho dos colaboradores; as práticas relacionadas com engagement e comprometimento promovem Retenção dos Talentos e maior produtividade.

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Publicado

2022-12-20

Cómo citar

Félix Mateus, A. . (2022). Gestão de talentos, home office e comunicaçao digital: Passado, presente… que futuro pós COVID-19?. HUMAN REVIEW. International Humanities Review / Revista Internacional De Humanidades, 14(4), 1–17. https://doi.org/10.37467/revhuman.v11.4136