El diagnóstico como tecnología “soft”: una propuesta para valorar la viabilidad de la gestión del conocimiento en entidades turísticas hoteleras

Autores/as

  • Katia Franch Leon Universidad de La Habana
  • Saray Cabreja Piedras Universidad de La Habana

DOI:

https://doi.org/10.37467/gka-revtechno.v5.318

Palabras clave:

tecnología –diagnóstico- gestión del conocimiento

Resumen

A mediados del siglo XX el contexto económico mundial cambió las formas de ver a las organizaciones; los elementos tangibles de la era industrial quedaban atrás como fuentes de creación de valor para los negocios. Hoy existen nuevas pautas para la gestión empresarial, formándose organizaciones de nuevo tipo, donde los recursos capaces de crear y aumentar el valor de las empresas están siendo precisamente los intangibles. Particular importancia adquiere en este contexto el conocimiento y su gestión, de ahí el esfuerzo que realizan las organizaciones en implementar la gestión del conocimiento como nuevo enfoque, sin embargo, muchos proyectos fracasan por no haber estudiado previamente las condiciones objetivas y subjetivas existentes, las cuales pueden viabilizar u obstaculizar las acciones que comprende un proyecto como este. De ahí la importancia que adquiere el diagnóstico en ese intento, el poder responder a interrogantes como: ¿Qué necesito? ¿Con qué cuento? ¿Cómo puedo darle solución? En función de ello, el artículo propone una metodología que permite valorar la viabilidad de la gestión del conocimiento en entidades turísticas hoteleras, considerándola dentro del grupo de tecnologías o herramienta “soft” con que pueden contar tanto investigadores como consultores que deseen colaboran con las empresas en ese empeño.

Biografía del autor/a

Katia Franch Leon, Universidad de La Habana

Graduada de Licenciatura en Contabilidad y Finanzas (2007) y Máster en Dirección (2011) por la Universidad de La Habana (UH). Doctora en Ciencias por el  programa de Gestión Pública de la Universidad de Santiago de Compostela (USC) España (2014). Profesora Asistente del Centro de Estudios de Técnicas de Dirección (UH). Imparte docencia en el pre y postgrado en asignaturas vinculadas con la Administración. Trabaja como  línea de investigación, la gestión del conocimiento desde distintas perspectivas. Ha sido tutora y oponente de varias tesis de grado. Ha realizado dos estancias de investigación en el marco del proyecto de fortalecimiento institucional entre la Universidad de La Habana y la Universidad Ramon Llul (Barcelona).Trabajó en Venezuela durante tres meses, como asesora en el proyecto de Fortalecimiento, gestión y control del Convenio Cuba-Venezuela. Ha participado como ponente y/o participante en eventos Nacionales e Internacionales obteniendo categoría relevante. Ha publicado artículos en revistas indexadas y libros de autoría colectiva. Ha recibido como parte de su superación profesional, varios cursos, talleres, seminarios, conferencias de postgrados; algunos de ellos impartidos por profesores de universidades como: Ramon Llul-ESADE (Barcelona), la Autónoma de Madrid, la de Oviedo y la Universidad de Guanajuato. México.

Saray Cabreja Piedras, Universidad de La Habana

Graduada de Licenciatura en Contabilidad y Finanzas (Julio-2014). Estudiante destacada, obtuvo máxima calificación en su tesis de diploma. Formó parte del grupo de investigación sobre gestión de intangible que promueve el Centro de Estudios de Técnicas de Dirección de La Universidad de La Habana, donde desarrolló varios trabajos bajo la dirección de la Dra.C Katia Franch León.

Citas

Franch, K. (2011). La gestión del conocimiento como herramienta de apoyo al proceso de toma de decisiones: caso de estudio Dirección General de TRD-Caribe. La Habana: Tesis en opción al tiítulo de Máster en Dirección. Universidad de la Habana.

Herrera, K. (2000). Sistema de Gestión participativa por objetivo con un enfoque estratégico. Aplicación en Pequeñas y Medianas Instalaciones Turísticas Hoteleras. Las Villas: Tesis Doctoral. UCLV.

Mindjet Corporation, v. 3. (s.f.).

Muñoz, M., Cabeza, A., & Calderón, O. (2010). Metodología diagnóstico de Gestión del Conocimiento enfocada al cambio organizacional en RCB, sociedad clasificadora. Seminario Iberoamericano para el intercambio y la actualización en Gerencia del Conocimiento y la Tecnología para el desarrollo sustentable. La Habana.

Navarro, P. (2012).Teoría de estudio de mercado.Práctica Profesionalizante III. Tucumán: Instituto de Educación Superior Alfredo Coviello. Ministerio de Educación.

Otero, L. (2010). Identificación del conocimiento explícito para la consultoría de negocios AVANTE. La Habana: Tesis de Diploma. Universidad de la Habana.

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Publicado

2016-10-26

Cómo citar

Franch Leon, K., & Cabreja Piedras, S. (2016). El diagnóstico como tecnología “soft”: una propuesta para valorar la viabilidad de la gestión del conocimiento en entidades turísticas hoteleras . TECHNO REVIEW. International Technology, Science and Society Review /Revista Internacional De Tecnología, Ciencia Y Sociedad, 5(2), 197–204. https://doi.org/10.37467/gka-revtechno.v5.318

Número

Sección

Artículos de investigación