La necesidad de un modelo propio de indicadores para las entidades no lucrativas españolas: indicadores de organización y dirección
DOI:
https://doi.org/10.37467/revgestion.v3i2.1158Resumo
La importancia de divulgar una información responsable, clara, legítima y transparente por parte de las entidades sin fines de lucro hacia la sociedad, no solo en el ámbito económico y financiero, sino en el social, es la piedra angular de este trabajo. A tenor de un estudio realizado a entidades del Sector No Lucrativo y al colectivo de profesorado perteneciente a la Asociación Española de Profesores Universitarios de Contabilidad, queda patente cómo un modelo de indicadores sociales y económicos puede ayudar a ofrecer una información más transparente. A partir de esta premisa, y tras un segundo estudio sobre los diferentes mecanismos voluntarios existentes en materia de indicado-res, el objetivo planteado en este trabajo es dar a conocer el conjunto de indicadores sociales relacionados con el área de la organización y dirección, con el deseo y el afán de favorecer los procesos de emisión de una información más clara y homogénea relacionados con esta área dentro del ámbito del Sector No Lucrativo.Referências
Bonbright, D. (2007). El rostro cambiante de la rendición de cuentas de las ONG. Sociedad Civil y Rendición De Cuentas , 16 (1), 1-22.
Caba, M., Gálvez, M. D. M. y Lopez, M. (2011). Una oportunidad de mayor legitimidad de las ONG a través de la transparencia on-line: Experiencia de las ONG españolas y mexicanas. (An opportunity for greater legitimacy of NGOs through the online transparency: Experience of spanish and mexican NGOs). Contaduria y Administración, 234 (1), 55-77.
Corral-Lage, J. (2014). La Transparencia en la emisión de información de las entidades sin fines de lucro: hacia un modelo de indicadores. (Tesis doctoral). Bilbao, España: Universidad del País Vasco/Euskal Herriko Unibertsitatea
Corral-Lage, J. y Elechiguerra, C. (2014). Razones por las que se demanda una necesidad de transparencia en las entidades no lucrativas: estudio empírico. Harvard Deusto Business Research, 3 (1), 47-61.
González, M. y Rúa, E. (2007). Análisis de la eficiencia en la gestión de las fundaciones: Una propuesta metodológica. CIRIEC-España. Revista De Economía Pública, Social y Cooperativa, 57 (1), 117-150.
González, M. J. y Cañadas, E. (2008). Los indicadores de gestión y el cuadro de mando en las entidades no lucrativas. CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa, 63 (1), 227-252.
Gruber, J. E. (1987). Controlling bureaucracies: Dilemmas in democratic governance. California, United States: University of California Pr.
Herranz de la Casa, J.M. (2006). La comunicación y la transparencia en las organizaciones no lucrativas (Tesis doctoral) . Madrid, España: Servicio de Publicaciones de la Universdad Complutense de Madrid.
Herranz-Bascones, R. (2005). Las organizaciones no gubernamentales, un modelo integral de gestión y control . Madrid, España: Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas, AECA.
— (2007). Las ONG: Un sistema de indicadores para su evaluación y gestión . Palma de Mallorca, España: Gràfiques Planise.
Kearns, K. P. (2001). Transparencia en las ONG: Un enfoque proactivo. La transparencia de la solidaridad 1 (1), 51-66.
Muñoz, C. I., Campos, M., Urquía, E., y Cano, E. I. (2007). Información pública comparable: caso de las entidades locales. Congreso internacional de costes. Lyon.
Puig, T. (1999). Les associaciones ciutadanes s' edifiquen i creixen en la transparencia. En A. Vernis et al. (Ed.), Per què el sector associatiu ha de ser transparent (pp. 41-46). Quebec, Canada: Canadian Journal of Policy Research.
Salvador I Peris, S. (2003). Comunicación en imagen en las ONG. Jornades De Foment De La Investigació. Castellón.
Shafritz, J. M. (1992). The HarperCollins dictionary of american government and politics. New York, United States: Harper Perennial.
Starling, G. (2010). Managing the public sector . Belmont, United States: Wadsworth Pub Co.
Vidal, P., Grabulosa, L. y Observatorio del Tercer Sector. (2008). Qué es la transparencia en una ONG. Alzheimer de la Asociación Afal Contigo , 51 (1), 38-39.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Os autores/as que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:
- Os autores/as terão os direitos morais do trabalho e cederão para a revista os direitos comerciais. O autor só poderá submeter para o seu site pessoal ou repositório institucional da sua universidade ou centro de pesquisa a versão do autor (direito moral do autor), mas não a versão do editor (copyright, direito comercial da editora). Veja uma explicação dos conceitos versão do autor e versão do editor aqui.
- Dois anos após a sua publicação, a versão do editor estará em acesso aberto no site da editora, mas a revista manterá o copyright da obra. Isso significa que a versão do editor será acessível, para todos e para sempre, no site da editora, mas não poderá ser publicada em nenhum outro site. Qualquer pessoa que queira ler ou baixar a versão do editor deverá visitar o site da revista. Se quiser referir-se à versão do autor em sua página web pessoal ou no repositório institucional ou temático, você poderá colocar um link para a versão de editor hospedada no nosso site.
- No caso dos autores desejarem obter a versão do editor (VdE), a fim de fazer circular a obra livremente na Internet (subir a VdE para o seu site pessoal ou repositório institucional, por exemplo) poderão fazê-lo sob a condição de pagar uma taxa de 85€. Neste caso, a editora cederá aos autores os direitos sobre a VdE de forma definitiva e asignará uma licença aberta Creative Commons (CC) ao trabalho que permitirá seu livre fluxo on-line de forma que ninguém poderá apropriar-se dela. Os autores podem escolher o tipo de licença CC que preferirem, mas devem estar cientes da importancia da decisão. Lembre-se que estamos a disposição para oferecer aconselhamento gratuito e ajudá-lo a escolher com segurança a opção que melhor se adapte ao seu caso particular.