Dimensiones gerenciales aplicables durante la COVID-19

Caso: Montería -Colombia-

Autores/as

  • Luly Stephanie Ricardo-Jiménez Corporación Universitaria Remington
  • Luis Carlos Valencia-Burgos Corporación Universitaria Remington

DOI:

https://doi.org/10.37467/revhuman.v12.4736

Palabras clave:

Covid 19, Desafíos, Dimensiones, Habilidades, Gerencia, Microempresarios, Pandemia

Resumen

La COVID-19 generó grandes estragos en materia de economía ocasionando que, desde el inicio de la pandemia, los microempresarios sortearan grandes desafíos. Así las cosas, el presente articulo busca reflexionar sobre las dimensiones gerenciales aplicables por los microempresarios de la ciudad de montería durante la Covid 19, a través de una investigación con enfoque mixto de carácter exploratorio, en donde se aplicó como instrumento una entrevista semiestructurada donde se ahondó la problemática con los empresarios, arrojando como resultado las habilidades que consideran esenciales para este tipo de desafíos, partiendo del efecto que tuvo la Covid 19 en sus empresas.

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Publicado

2023-02-13

Cómo citar

Ricardo-Jiménez, L. S., & Valencia-Burgos, L. C. (2023). Dimensiones gerenciales aplicables durante la COVID-19: Caso: Montería -Colombia-. HUMAN REVIEW. International Humanities Review / Revista Internacional De Humanidades, 17(3), 1–10. https://doi.org/10.37467/revhuman.v12.4736