Las capacidades de los emprendedores emergentes en México: caso de tres empresas familiares del sector restaurantero
DOI:
https://doi.org/10.37467/revgestion.v5i1.478Resumen
Esta investigación tiene como propósito describir los factores clave de éxito de tres empresas familiares conside-radas como Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) ubicadas en el sector restaurantero, estableciendo el escenario más óptimo desde la perspectiva de las capacidades de los emprendedores, siendo éstas identificadas como la adaptación, segu-ridad en sí mismo y mente innovadora. Los resultados expuestos en la investigación se limitan a describir la situación actual de cada una de las Pequeñas Empresas (PE) y las capacidades que identifican a los emprendedores dueños de los empresas familiares estudiadas, además se señalan de forma específica los factores que han sido clave para el éxito de estos negocios.Citas
Alizo, M., Graterol, A., & Chávez, B. (2010). Gestión económica vinculada con la innovación y adquisición tecnológica en los emprendimientos emergentes de negocio tipo PYME. Revista Venezolana de Gerencia, 15 (51), pp. 462-485.
Banco Mundial. (2013). Doing Business 2013. Regulaciones inteligentes para las pequeñas y medianas empresas. Washington, DC: Banco Mundial.
Belausteguigoitia, I. (2010). Empresas familiares. Su dinámica, equilibrio y consolidación. México: Mc Graw Hill.
BID. (2014). Banco Interamericano de Desarrollo . Recuperado el 21 de Abril de 2014, de http://www.iadb.org/es/temas/sector-privado/sector-privado,1687.html
Cuervo, A., Ribeiro, D., & Roig, S. (2006). Entrepreneurship: conceptos, teorías y perspectivas. España: Fundación Bancaja.
El Economista. (29 de Enero de 2013). Periódico El Economista . Recuperado el 21 de Enero de 2014, de http://eleconomista.com.mx/industrias/2013/01/29/pymes-familiares-mexicanasoptimistas-ante-futuro-pwc
Ernst & Young. (2011). Los emprendedores hablan abiertamente. El barómetro del espíritu emprendedor. Costa Azul, Niza: Cumbre de Jóvenes Emprendedores del G20.
Garza, A. (2004). Manual de técnicas de investigación para estudiantes de ciencias sociales. México: El Colegio de México.
Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2010). Metodología de la investigación. México: Mc Graw Hill.
INADEM. (10 de Abril de 2014). Instituto Nacional del Emprendedor . Recuperado el 10 de Abril de 2014, de Secretaría de Economía: https://www.inadem.gob.mx/index.html
Kantis, H., Ishida, M., & Komori, M. (2002). Empresarialidad en economías emergentes: Creación y desarrollo de nuevas empresas en América Latina y el Este de Asia. Banco Interamericano de Desarrollo.
Nájar, D. (2010). Emprendedores emergentes. México: LID.
O. de Castro, J., Justo, R., & Maydeu, A. (2008). La naturaleza del proceso emprendedor en España en el contexto internacional. España: Fundación BBVA.
Pérez, P., Oliver, R., Merritt, H., Márquez, A., & León, J. (2006). El emprendedor en México: ingenio vs innovación. I Congreso Iberoamericano de Ciencia, Tecnología, Sociedad e Innovación CTS+I (pág. 14). México: OEI.
PROCESO. (4 de Septiembre de 2013). Semanario de información y análisis . Obtenido de http://www.proceso.com.mx/$p=271281
SECTUR. (12 de Abril de 2013). Secretaría de Turismo . Recuperado el 14 de Mayo de 2014, de http://www.sectur.gob.mx/es/sectur/Punto_Limpio
— (26 de Junio de 2013). Secretaría de Turismo . Recuperado el 20 de Mayo de 2014, de http://www.sectur.gob.mx/en/sectur/sect_DistintivoM
Tarapuez, E., & Botero, J. (2007). Algunos aportes de los neoclásicos a la teoría del emprendedor. Cuadernos de administración, 20 (34), pp. 39-63.
Tarapuez, E., Zapata, J., & Agreda, E. (2008). Knight y sus aportes a la teoría del emprendedor. Estudios Gerenciales, 24 (106), pp. 83-98.
Trevinyo-Rodriguez, R. (2010). Empresas familiares. Visión latinoamericana. Estructura, gestión, crecimiento y continuidad. México: Pearson.
USAID. (29 de Enero de 2014). United States Agency for International Development . Recuperado el 21 de Abril de 2014, de http://www.usaid.gov/what-we-do/economic-growth-andtrade/supporting-private-enterprise
Vivas, B. (2006). Guía de aproximación a la empresa familiar. España: Colección EOI Empresas.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Aquellos autores/as que publiquen con esta revista, aceptan los términos siguientes:- Los autores/as conservarán los derechos morales sobre la obra y cederán a la revista los derechos comerciales. Así, el autor sólo podrá subir a su página web personal o al repositorio institucional de su universidad o centro de investigación la versión del autor (derecho moral del autor), pero no la versión del editor (copyright, derecho comercial de la editorial). Puede ver una explicación de los conceptos de versión del autor y versión del editor aquí.
- Transcurridos 2 años desde su publicación, la versión del editor pasará a estar en acceso abierto en la web de la editorial, pero la revista mantendrá el copyright de la obra. En otras palabras, la versión del editor estará accesible para todo el mundo y para siempre en la web de la editorial, pero no podrá ser colgada en ninguna otra web. Cualquier persona que desee leer o descargarse la versión del editor deberá visitar la página web de la revista. Así, si usted desea hacer referencia a la versión del editor en su página web personal o en un repositorio institucional o temático, puede poner un enlace que apunte a la versión del editor alojada en nuestra web.
- En el caso de que los autores deseen obtener la versión del editor (VdE) con el fin de hacer circular la obra libremente por internet (subir la VdE a su web personal o a un repositorio institucional, por ejemplo), pueden hacerlo a condición de abonar una cuota de 85€. En este caso, la editorial cederá para siempre a los autores los derechos sobre la VdE. De este modo, asignaremos a la obra una licencia abierta Creative Commons (CC) que permitirá la libre circulación de la obra por internet, sin que nadie pueda apropiarse de ella nunca. Los autores podrán escoger el tipo de licencia CC que deseen, pero es importante que decidan bien qué tipo de licencia CC escojen. A este efecto, si usted escoge esta opción, nos complacerá ofrecerle asesoramiento gratuito para que usted escoja con seguridad la opción que mejor se adapte a sus deseos y a su caso particular.